4月29日，集团召开一季度消防、安全生产工作总结暨二季度工作部署会议，集团公司领导、机关中层、三明片区分（子）公司中层、区域分公司负责人等共79人参加会议。

会上，集团副总经理、安全总监林忠东总结了一季度农民工工资发放、“四类表”管理、供应商管理等工作的开展情况，分析了一季度安全生产工作存在的不足，并根据实例进行了一次简要的消防安全警示通报。

在二季度工作部署中，林忠东要求，各责任主体在“事前科学防”方面，要通过“安全生产治本攻坚三年行动”、“安全风险分级管控行动”、“企业内部贯标”来加强风险辨识，提高风险预先分析能力，推进源头治理落地；在“事中有效控”方面，要利用“省住建厅安全检查系统”“规范建筑机械专项行动”“一体化平台关键岗位考勤”“I8系统四类表管理”等举措进行有效管控，做到“数据化观、信息化管、智能化防”的能力建设；在“事后及时救”方面，要统筹应急资源，建立快速反应、有效应对的应急机制。

会议还对劳动节假期生产安全、消防工作和极端天气应对工作进行了部署。