8月20日，我坐车进入晋江市紫帽片区安置房施工区域，从车窗极目远眺，辽阔壮观的施工场面一眼望不到边际。眼前看到的是：错落有致的塔吊挥舞着长臂，将建筑材料从地面吊到作业楼面；昂首林立的打桩机轮番敲击，将一根根桩送到地层深处；远近各处的钢筋切割机、焊接机频繁作业，向空中射出刺眼的光芒……目之所及一派热火朝天的施工场景。

晋江市紫帽片区安置房项目共有11个地块，占地31万平方米，总建筑面积99万平方米。我司泉州分公司承建4、6、7、21、22、23共6个地块，总建筑面积达49万平方米，占整个项目的一半。

针对工程体量大、工期紧、质量要求高的特点，泉州分公司组建了强有力的项目领导小组，分公司经理许锦荣亲自挂帅，各地块的项目经理为小组成员。分公司将分散的6个地块当作一盘棋来下，以全局的意识，顶层设计，统筹谋划。

严格执行生产例会制度。每周五晚上的生产例会是雷打不动的事，6个地块的项目经理、技术负责人和班组长都要参加。分公司经理许锦荣，只要人在泉州， 都会亲自主持生产例会。会上，各个地块项目经理对本周工程质量、安全、进程、文明施工情况进行汇报，并安排下一周的生产计划。同时将工程施工中遇到的难点和需要协调处理的问题也摆到桌面上来，做到有问题，大家一起商讨解决。通过分析问题、解决问题，既增长了与会人员的知识面，又使其他项目遇到同类事情迎刃而解。会议对决议事项付诸实施的程序、实施人、标准和时间要求进行详细安排，在下次例会上跟踪落实。每月底最后一次生产例会，都要汇报本月生产情况，安排下月生产计划，确保工程建设有计划、有步骤、有指导。

实行样板引路制度。在位置相对中央的6号地块设立质量标准化样板展示区，对工程施工过程中所使用到的施工工艺进行集中展示，对关键部位做法进行标注。每道工序施工前，各地块的技术负责人和施工员都会带领工人到样板展示区进行安全技术交底，使工人更直观、更深刻地了解和掌握该工序的操作方法和应达到的质量标准，尽量避免施工过程中出现错误，提高效率，力争过程精品；施工完成后，也以样板为标准对成品进行验收，对不符合样板施工要求的施工方法坚决给予否定，违者按章处罚，确保施工工程均达到样板要求。值得推崇的是6个地块共用一个样板展示区，既达到效果，又极大地节约了工程成本。

节能环保铝合金模板应用。组合型铝合金模板是住建部推广的产品。相对于传统的胶合模板，铝合金模板具有安装、拆模施工方便，在混凝土拆模后，墙体的平整度、垂直度可以达到直接刮腻子进行装修的效果，不仅节约了装修材料，还减少了墙体抹灰工序，缩短了施工工期。同时模板周转次数可达300多次，利于环保，节约木材，保护森林，而且施工产生的垃圾少，有利于文明施工。目前，组合型铝合金模板在7号地块上应用，以后将在21、22、23号地块上积极推广应用。

强化劳务班组管理。各地块根据施工进度制订劳动力需求计划，分公司根据施工进展情况组织劳动力分批进场，发挥分公司最高管理层的统一协调能力，对劳务班组进行统一调度，实现各劳务班组在6个地块间流动。这样既保证了各劳务班组每天都有活干，又满足各地块对劳动力的需求。同时，在各班组间积极开展劳动竞赛，根据劳务班组完成施工任务、安全质量、文明施工等情况进行评比，做到奖惩分明，极大地调动了劳务人员的工作积极性。

据悉，4、6、7号地块自2014年11月陆续进场施工以来，现有15幢楼冲出地平线，最高已施工到5层；21、22、23号地块自2015年7月陆续进场施工以来，桩基施工已超过一半。整体施工有序推进，工程质量、安全、进度以及文明施工得到晋江市安置房办、质安监督站和住建局联合检查组的肯定。